青工技能振兴计划——兖矿集团锻造"金蓝领"
发布日期:2014-06-10 09:26 浏览次数: 字号:[ ]

日前,兖矿集团“大师工作室”现场工作会在济三矿进行。去年6月6日揭牌的该矿选煤厂张磊大师工作室至今节约材料费用总计300余万元,共计获得国家专利成果3项,申报国家专利成果2项,发表论文6篇,获得公司级科技进步二等奖2项、矿科技进步2等奖两项。

  创新

  引领职工操作技能

  和文化素质双提高  

  成立于2011年12月16日的兴隆庄矿“高兴亮大师工作室”由全国能源化学工会授予。这是兖矿成立最早、授予级别最高的以个人名义命名的大师工作室。

  “成立高兴亮大师工作室的初衷,是通过开展‘传绝技带高徒’活动,引领职工操作技能和文化素质爽提高。”兴隆庄矿党委副书记、纪委书记、工会主席田兆华说,“通过几年的运行,我认为大师工作室有利于整合高技能人才培养资源,有利于促进科学技术向生产力转化,有利于弘扬劳模精神,发挥劳模的示范带头作用。”

  高兴亮是由采煤工成长起来的“综机”大师,工作室设在矿综采车间,以综采装修队技能人才为依托,以点带面辐射到3个综采队、2个综掘队,成员由7名高级技师和3名技师组成,涉及采掘专业的“采煤机、掘进机、综采维修电工、综采维修钳工、液压支架”5个工种。

  “我们坚持高技能人才培养和技术攻关创新原则,发挥技能专长和技术优势,侧重技术攻关和创新实践,关注新技术、新工艺、新材料、新设备向生产实践的转化应用。”享受山东省特殊政府津贴的高兴亮并不善于言谈,但对以自己名字命名的工作室的责任还是很清楚。他介绍说,工作室专注采煤工艺创新,把近十年来矿井所发生的电气、液压和机械故障的现象、原因分析、处理方法和防范措施等进行梳理总结,制成教学幻灯片和三维动画,在全矿推广学习,各队还派职工到工作室进行为期1-3月的培训学习,“这样职工素质提升很快。”

  东滩矿“潘兴波技能大师工作室” 辐射全矿采煤、掘进、机电、运输、洗煤等专业,主要技术成员16人,形成以瓦斯检查工为主以测风测尘、仪器维修、钻机、管注等10余个工种为辅的克难攻关研究小组。2013年,潘兴波被命名为煤炭行业技能大师、其工作室被命名为煤炭行业技能大师工作室。

  兖矿集团工会主席顾士胜认为,通过创建技能大师创新工作室,搭建高技能人才研修平台,建立高技能人才绝技绝活传承机制,推行技能大师带徒制度,培养一批具有绝技绝活的高技能人才,扶持一批能够继承传统技术工艺的能工巧匠,是提升企业自主创新能力和核心竞争力的必由之路。

  发展

  放大技术创新

  和高端人才“孵化器”

  “大师工作室是技术创新、人才培养的‘孵化器’。我们出台深入开展大师创新工作室的意见,就是放大这个‘孵化器’,为企业发展培育更多的人才,创新更多技术。”顾士胜说。兖矿已经进入一个全新发展时代,未来十年发展规划提出了“优化煤,延伸煤,超越煤”的发展战略,产业结构将进行重大调整,势必需要大量人才和技术支撑,势必要营造一个全员学技术,人人成能手的学习和工作氛围,大师工作室的“孵化器”作用因此会得到加强和发展。

  兖矿集团把优秀技能人才的培养和大师工作室的创建有机结合起来,通过“名师带徒”、岗位练兵、竞技比武、技术攻关等活动,带动职工增长了才干、学到了本领,截至2013年底,兖矿90000多名职工中,取得高级技师和技师资格证书的分别为585人和2657人,取得高级工和中级工资格证书的分别为14967人和20360人,还命名了如“孙汝刚工作面撤除预留通风道工艺”、“张东峰高冒区检测法”、“张云连压差计控制法”等20多个实名工作法。

  兖矿工会副主席冯腾介绍,兖矿构建了较好的人才培养机制,制定了中长期培养计划,确定培训目标,确保人才的适时培养和合理利用;构建技能培训机制,开展专业培训和‘一对一’指导活动,基层工班长、特种岗位工种技术人员逐步达到中技以上文化水平,70%职工掌握两门以上操作技能,50%掌握三门以上操作技能,适应一专多能的需要;构建技能鉴定机制,指导职工制定职业规划,使技术工人沿着初级工、中级工、高级工、技师、高级技师的途径实现自身价值,成才发展;构建技术创新机制,确立研究课题,落实科研经费和人员进行技术改造和技术革新活动,每两年召开一次科技大会,表彰有突出贡献的科技攻关课题组,重奖专业技术人员,培养和造就学科带头人、技术带头人。

  目前,兖矿共有“高兴亮大师工作室”、“王维福大师工作室”、“王力生技能大师工作室”等9个大师工作室。今年开始,兖矿将每年创建5-8个集团公司技能大师创新工作室,到2016年建成25-30个集团公司技能大师创新工作室。